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聚焦战略落地 深化改革创新 谱写高质量发展新篇章 ——鸿林公司召开2026年工作会议


   2月10日,山东高速鸿林工程技术有限公司召开2026年度工作会议。会议深入学习贯彻山东高速生态环境集团年度工作会议精神,全面总结公司2025年工作成绩与经验,分析当前形势与挑战,系统部署2026年重点工作任务。生态环境集团党委副书记、董事、总经理段勇到会指导工作。公司党支部书记、董事长彭广伟出席会议并讲话,副董事长、总经理李岩作生产经营报告,党支部委员、常务副总经理郑岩主持会议。

   段勇充分肯定了鸿林公司2025年在经营业绩、业务布局、创新驱动等方面取得的亮眼成绩。同时,对鸿林公司2026年工作提出五点要求:一要聚焦战略落地,优化业务布局;二要坚持创新驱动,增强核心动能;三要深化精益运营,提升发展质效;四要筑牢风险底线,保障稳健运营;五要强化党建引领,凝聚发展合力。他强调,鸿林公司要紧紧围绕集团战略,狠抓落实、务求实效,努力在“十五五”开局之年实现新发展、新突破。
   彭广伟围绕全面落实生态环境集团“主业提质、改革创新、防控风险、精进提升”四大专项行动,对2026年工作作出全面部署。他指出,要牢牢锚定集团“一体两翼”发展格局,巩固施工主业核心优势,延伸产业链条,深化投建运一体化模式;要以事业部改革为核心深化体制机制创新,以科创平台为抓手强化技术攻关,以优化管理模式为依托提升运营效能;要坚决筑牢安全生产、财务合规、信访舆情“三道防线”,守牢发展安全底线;要强化党建引领与人才支撑,厚植干事创业氛围,凝聚全员奋进合力。
   李岩在生产经营报告中指出,2025年是公司深化改革的关键之年,公司紧紧围绕年度目标任务,统筹推进市场拓展、生产经营、改革创新、风险防控、安全生产等六大核心任务,各项工作取得实质性进展。针对当前公司发展面临的六大挑战,他提出深耕市场拓展、精益项目管理、强化创新驱动、筑牢风控屏障、深化内部改革、聚焦人才建设、深化三项制度改革、坚守安全底线八大关键举措,着力推动公司发展提质增效。

   会上对2025年度先进集体和个人进行了表彰,签订了《2026年度安全生产管理责任书》《2026年度生产经营目标责任书》,进一步压实责任、明确目标,确保年度任务落地见效。
   会议号召公司全体干部职工要全面落实生态环境集团和公司各项工作部署,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,全力冲刺2026年各项目标任务,以鸿林高质量发展助力生态环境集团提质跃升。
   公司领导、各部室负责人、项目负责人等参加会议。