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公司组织“两节一会”期间安全生产暨项目管理大检查


        为规范项目施工管理,持续提升公司核心竞争力,确保“两节一会”期间安全生产有序可控,10月6日至8日,公司安全运营领导小组对承建项目进行安全生产暨项目管理大检查,并亲切慰问坚守岗位的一线员工。

检查组一行通过查看施工现场、查阅资料、听取汇报、随机问询等形式,重点对三级安全教育、安全技术交底、劳动防护用品佩戴、临边坡作业、苗木吊装、临时用电、周计划、施工日志、职工出勤、劳动力用工、材料出入库、机械使用等工作执行的情况进行了检查,针对发现的问题及时下发通报,限期整改。

        公司总经理、安全运营领导小组组长彭广伟对下一步工作提出要求:一、把安全始终放在首位,坚持以人为本,坚决杜绝违章指挥、冒险作业;二、排查安全隐患,细化措施,抓好落实,防患于未然;三、各项目要抢抓施工,确保冬季之前完成主要施工内容;四、罗列年前施工内容,周密计划,确保各施工环节无缝衔接;五、做好过程资料,及时上报结算,确保春节前按计划回款。

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