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组织开展工程项目年终抽检工作


        我公司管理层于12月底,对公司16年度在建及完工项目进行了年终抽检工作。本次检查主要针对初选的16个代表性工程项目进行抽查,目的是发掘各项目好的项目管理经验、好的施工方式方法等,评选先进、树立标杆、取长补短,提升公司项目精细化管理水平。

        共抽检了鲁能泰山7号体育公园一期精神堡垒、展示中心西侧景观园林工程、历城区唐冶新区一期道路绿化提升改造工程、盛福片区、邓家、姜家花园提升改造工程、槐荫区腊山公园绿化提升工程、银丰公馆小学景观绿化工程、济南森林公园养护、保洁及园区美化管理项目6个工程项目。从项目管理组织机构设置、项目质量控制、项目安全控制、施工进度计划控制、现场文明施工控制、施工资料、成本控制、技术创新等方面对各项目实施情况进行了综合点评。

        本次检查坚持以标准、规范为依据,在评选先进、树立标杆的同时,对个别项目施工中出现的问题及时反馈整改通知书,并督促各项目部成员限时落实整改,及时排除安全、质量隐患。加大安全、质量责任追究力度,确保建设工程施工安全、质量达标,逐步规范完善各个环节的管控,在保证安全、质量的前提下,提高施工项目的社会效益和经济效益。

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